《高财商孩子决策力：人人都能学会的行为经济书》[中国]艾玛沈 中国铁道出版社 2020/7/1

内容简介：

本书主要讲述小主人公通过学习和运用经济学、心理学和哲学知识中有关决策的内容，成功为孤寡老人们举办了一场大型慈善活动的故事。 通过起心动念、方案探讨到积极筹备、圆满落幕的活动过程，把那些硬壳的知识点融入到日常的生活场景中，让孩子一边学习一边应用。 在每章后面，还贴心地准备了亲子练习，帮助家长和孩子一起理解和运用经济学知识，寓教于乐。全书内容生动有趣，易于理解，操作性强，适合亲子共读，从提问中激发孩子脑中巨大的思辨力和决策力，是财商教育中一本不可多得的好书。

目录：

多余的纸皮，谁对，谁错
（站在他人角度思考，多层推理，不纠对错找解决方案）

1.1这事，到底是谁的错 / 3
1.2智慧的人，寻找二元平衡点 / 5
1.3蝴蝶效应 / 6
1.4不要只纠结对错，而是找解决方案 / 9
做慈善，要理想，还是要现实
（交换产生幸福感）

2.1堆积的食物罐 / 13
2.2你给人贴过标签吗 / 15
2.3一个陌生的世界 / 16
2.4交易带来幸福感 / 19

低价团，是亏了，还是赚了
（同样的钱，放在不同账户，用法不同）

3.1 心理账户效应 / 23
3.2人们更受心理账户影响 / 25
3.3不同的心理账户 / 27
3.4心理账户的应用 / 29

你是幸福，还是不幸福
（参考依赖：人们对结果的评价，会受到另外一个数值影响）

4.1突然的晕厥 / 32
4.2三十万元奖金，多吗 / 34
4.3冰激凌，吃哪个 / 35
4.4参考依赖的应用 / 38

这么贵的酒，是喝了，还是拿去卖
（机会成本：放弃的选择中带来收益的选择所带来的收益）

5.1外公的财富 / 42
5.2吃草莓的机会成本 / 44
5.3卖茶叶蛋的机会成本 / 45
5.4机会成本并不只看钱 / 47

遇到困难，应该放弃,还是坚持
（沉没成本不是成本）

6.1科学馆的宝贝 / 51
6.2别为泼掉的牛奶哭泣 / 54
6.3放弃沉没成本，不就半途而废了 / 57
6.4未选择的路，是不是更好 / 58

要想记得牢，试一试沉浸式体验
（沉浸式体验：感官体验越丰富，记忆越深刻）

7.1来点实际的 / 64
7.2记忆深刻的一幕 / 65
7.3沉浸式体验 / 67

操场上的约定，会赢，还是会输
（适应性：时间久了，无论好事、坏事，都会适应了）

8.1操场上的约定 / 73
8.2下战书举办慈善活动 / 74
8.3行为经济学中的适应性 / 76

你以为你知道，其实你不知道
（过度自信：人们对自己的能力判断超过了自己的实际水平）

9.1方案的雏形 / 82
9.2系统一和系统二 / 86
9.3过度自信 / 89

你以为你能完成，其实你不能
（充分认识风险，承认不确定性，是理性的基础，却不被鼓励）

10.1巴菲特的十年赌约 / 95
10.2过度自信的好处 / 96
10.3过度自信让人冒更大风险 / 99
10.4过度自信让人疏于准备 / 102

投资是靠运气，还是靠实力
（避免过度自信靠科学理性的决策来提高胜率）

11.1承认运气的重要性 / 107
11.2主要靠运气取胜的活动 / 111
11.3运气，也可以被提升 / 112

投资还是下注，你真看明白了吗
（选择做大概率成功的事）

12.1投资与选择 / 118
12.2寻找股市里的黑马 / 120
12.3两个古代赛马的智力题 / 124

你以为你拥有了它，其实还没有
（虚拟所有权：在物品上投入精力越多，感情越深，就算还没有真正拥有，也会产生已经属于自己的感觉）

13.1详细的任务表 / 128
13.2虚拟所有权 / 131
13.3展示的技巧 / 135

艺术品，你是真喜欢，还是假喜欢
（大家对美好的感知，受到环境的极大影响）

14.1失望的小提琴家 / 139
14.2合并的团队 / 143

面对困境，是抱怨，还是出走
（花同样的时间，越用心，收获越大）

15.1预则立，不预则废 / 148
15.2主动改变自己，顺应发展 / 152
15.3平局 / 154

老土的音响，换还是不换
（各维度要求越高，价格越贵）

16.1多维度思考方式 / 158
16.2四条推论 / 160
16.3显性维度和隐性维度 / 162

是你影响了别人，还是被别人影响了
（我们总是靠观察周围的事物，并通过彼此的关系做判断）

17.1两道选择题 / 167
17.2巧妙设置参考点 / 170
17.3放入一个诱因 / 171

难题，是外包解决，还是自己攻克
（联合协作：把有能力的人组合起来，为共同目标协同合作）

18.1大日子的临近 / 177
18.2单机作战与联合协作 / 180
18.3大脑用进废退 / 182

解决问题，有通用的方法吗
（特例思考法、反向推导法、试错法、修改条件法）

19.1特例启发思考法 / 186
19.2戴帽子看电影的女士们 / 188
19.3试错和修改条件法 / 190

后的演出
（心理账户、参考依赖、机会成本、沉没成本、沉浸式体验）

20.1热闹的集市 / 193
20.2拍卖会 / 196

后记 / 199
（开启决策工具箱）