《 现场安全生产“四个管住”一本通》国网宁夏电力有限公司超高压公司编 中国电力出版社 2024/7/1

内容简介：

本教材主要介绍了四个管住中，关于计划、队伍、人员、现场管理的评价标准及具体实操方法,具体内容包括六个章节。第d一章介绍了四个管住背景及相关内涵；第二章介绍了四个管住管理体系和制度体系的发展历程及主要建设内容；第三章介绍了管住计划的要求及落实方法；第四章介绍了管住队伍的要求及落实方法；第五章介绍了管住人员的要求及落实方法；第六章介绍了管住现场的要求及落实方法，并在附录中向读者提供了典型风险辨识及防范、队伍和人员标准化准入看板以及典型标准作业流程卡等工具。
第d一章四个管住背景与内涵：第d一节四个管住背景、第二节四个管住内涵
第二章四个管住体系建设：第d一节四个管住体系建设发展历程、第二节四个管住制度体系建设、第三节四个管住管理体系建设
第三章管住计划：第d一节管住计划总体要求、第二节计划管理过程、第三节计划管理具体要求、第四节计划管理评价
第四章管住队伍：第d一节管住队伍总体要求、第二节队伍管理过程、第三节队伍管理具体要求、第四节队伍管理评价
第五章管住人员：第d一节管住人员总体要求、第二节人员管理过程、第三节人员管理具体要求、第四节人员管理评价
第六章管住现场：第d一节管住现场总体要求、第二节现场管理过程、第三节现场管理具体要求、第四节现场管理评价
附录：附录1高处作业风险源辨识及防范、附录2典型标准作业卡

目录：