《直播启示录》吴晓波频道 2021-05【azw3+epub+mobi+pdf】

直播启示录

直播启示录

  • 内容简介:

    2020年年初,疫情之下的中国经济疲敝,百业待兴。电商直播因重新定义“人、货、场”的模型结构,以突破1万亿元的总体市场规模,在社会经济流动受到限制时迅速成为风口行业。一时间,明星、艺人、企业家纷纷下场跨界直播,各大品牌踊跃进入直播间抢占流量,电商直播相关从业人数井喷式增长……
    直播带货一方面以头部主播销售频频过亿的耀眼数据,不断刷新人们的认知,成为热点话题,一方面也招致很多质疑的声音。对“*是*好的出路吗”“头部主播凭什么那么赚钱”“流量明星带货有未来吗”“企业家应该找主播合作还是自己带货”等问题的争议,从未停息。
    本书从热点争议事件切入,从“人、货、场”三个维度,以新闻调查的视角对直播行业进行全景式的观察与深度思考。
    人:聚焦专业主播、跨界明星、企业CEO三类带货人群,呈现直播电商行业发展的现状。在快速更新迭代中,如何成为行业里的幸存者?在内容和人设逐渐陷入疲态的当下,如何迎难而上打造“网红”?
    货:聚焦企业和品牌,呈现直播电商行业发展的利弊。面对直播电商的巨浪,企业如何知道自己抓住的是大船桅杆,还是漂泊的木板?
    场:聚焦直播平台、MCN机构及直播城市,呈现直播电商对经济的影响及未来的发展趋势。是平台遵循商业逻辑塑造出直播,还是直播不断改变着平台?

  • 作者简介:

    吴晓波频道

    成立于2014年,专注于“泛财经、泛商业”领域,是由微信公众号矩阵、视频媒体矩阵、强势KOL资源、高端社群组成的融媒体平台。目前已聚合8000万 新中产用户,形成了“图文 音频 视频 会员体系 线下活动”全渠道覆盖的内容链。

  • 目录:

    第一章 直播带货:后疫情时代的商业新势力

    直播电商:万亿GMV 下的新风口

    直播经济:开启数字化零售新时代 /003

    演变路径:直播电商的前世今生 /009

    认知重构:重新定义“人、货、场” /014

    未来生态:直播电商的发展趋势 /018

    生态图谱:直播电商产业链群像

    直播平台:电商、社交、内容三足鼎立 /022

    MCN 机构:超级电商主播孵化器 /026

    带货主播:“网红”与明星的“破圈” /033

    品牌和商家:回归品牌营销的本质 /037

    第二章 草根逆袭传:屏幕背后的荣耀与非议

    草根狂欢:电商带货主播的全盛时代

    流量迁徙:“网红”经济进化论 /043

    超级主播:资本浪潮下的进击 /045

    日进斗金:坑位费 CPS 佣金 /049

    理想与现实:草根主播众生相 /053

    特色主播:直播带货的“中国故事”

    银发主播IP 是如何炼成的 /061

    直播风口上的农业新经济 /066

    直击非议:资本逐鹿下的喧嚣与质疑

    全网最低价是最好的出路吗 /072

    高退货率:直播为何屡屡“翻车” /076

    数据泡沫:GMV 的水有多深 /081

    GMV 的“水分”有多大 /082

    假货之殇:“劣币驱逐良币”的背后 /088

    监管时代:直播带货告别野蛮生长 /092

    第三章 平台三国杀:流量和供应链的争夺战

    流量焦虑:平台巨头的进击与隐忧

    淘宝:“双11”背后的流量争夺战 /099

    抖音:封禁外链,意欲何为 /105

    快手:新变量、新增量、新隐忧 /110

    一场正在酝酿的IPO 新战争 /116

    谁主沉浮:如何在竞争中杀出重围

    专业能力和商业能力的较量 /125

    始于流量,终于供应链 /129

    商家自播:引领直播电商新潮流 /132

    第四章 明星跨界谈:降维直播带货的惊喜和乱象

    出圈与破圈:明星带货有未来吗

    明星带货:流量变现新渠道 /141

    破圈运动:明星主播的带货江湖 /146

    明星直播带货有未来吗 /150

    求新与求变:明星带货下半场比拼

    直播场景:打造沉浸式购物体验 /155

    内容输出:“直播 泛娱乐”模式 /157

    塑造人设:从明星主播变身专业主播 /160

    终极竞争:产品、价格与供应链 /166

    第五章 总裁带货记:直播江湖崛起的新生流量

    战绩:不想当主播的销售,不是好CEO

    “首席主播”:企业CEO 的角色变换 /173

    不止带货:品牌营销新阵地 /174

    赋能企业数字化战略转型 /177

    企业家直播带货的冷思考 /180

    CEO 直播“翻车”自救指南 /185

    董明珠带货百亿元背后的直播启示

    私域变现:董明珠直播带货的本质 /188

    企业直播带货常态化 /191

    第六章 品牌挑战说:企业的骚动、迷乱与探索

    品牌博弈:直播带货浪潮的AB 面

    品牌直播带货的销售“魔法” /195

    被困在直播间里的品牌 /200

    直播带货or 直播带品牌 /204

    时尚奢侈品牌适合直播带货吗 /209

    私域电商:品牌做直播的正确姿势

    私域电商:突破增量瓶颈的关键 /214

    企业私域直播运营的全链路 /219

    玩转私域直播的五大策略 /224

    第七章 基地万象集:资本运作下的“网红”经济

    MCN 机构:直播电商人、货、场的枢纽

    链接:人、货、场三端的中枢 /233

    资本运作下的MCN 变现路径 /237

    异军突起:直播风口下的MCN 机构 /242

    大浪淘沙:MCN 行业的幸存者游戏

    二八定律:头部MCN 机构的盛宴 /250

    主播依赖症:难以摆脱的尴尬 /252

    变现瓶颈:内容与流量转化之痛 /255

    自我救赎:MCN 机构的转型与谋变

    核心壁垒:构筑MCN 护城河 /259

    去MCN 化:探索新的增量空间 /262

    MCN 产业的未来格局与趋势 /266

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